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配送资源计划的意义

既然物流企业信息化程度是制约物流企业发展的关键,那么就必须以先进的信息化技术和优秀的管理思想来推动物流企业的发展。DRPⅡ就以业务流程优化为基础,以销售与库存综合控制管理为核心的采购、库存、销售、促销管理、财务以及企业决策分析功能于一体的高度智能化的企业配送业务解决方案。它能够实现物流企业高效率的集成化管理,具有优化流程与规范化管理、降低经营成本、优化资源分配等功能。

应用DRPⅡ系统成功的案例不胜枚举,应用系统主要分为两大类:一类是有实力的大企业自己设计开发并运营管理的物流管理信息系统,它们需要的是DRPⅡ系统的功能甚至高于可以从市场上买来的ERP系统的分销模块。这些系统往往是量身定做的,有很强的针对性,并能给企业带来巨大的经济效益,体现着企业的核心竞争力。

DRPⅡ系统的另一方面应用主要集中在提供第三方物流服务的企业。国外的第三方物流已经相当成熟,通过利用各种机械化、自动化工具以及计算机和网络通信设备,美国的物流技术从1915年至今形成了遍布全国的强大系统,有代表性的企业有:美国联合包裹服务企业(UPS),拥有自己的车队、仓库等服务设施,每个工作日的投递量多达1300万个包裹,被《财富》杂志评为邮政、包裹运送及货物运输领域“全球最受推崇的企业”;联邦快递(FEDEX)企业是最早应用电子商务,把信息流和物流结合到一起的全球性专业物流企业,其内部的COSMOS管理信息系统每天可处理5400万宗交易;成功的物流企业还有日本的宅急送等。因此,从事第三方物流企业的DRPⅡ系统可以毫不夸张地说,是企业的生命线。

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