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现代物流设备管理的特点

现代物流设备展现了现代物流技术的发展。我国近几年来的物流设备现代化水平逐渐提高,往一些大型物流和生产企业,设备的先进性已经与国外先进水平相差不大,这些设备的自动化程度较高,体现出集成化、大型化和生产连续化的趋势。这些设备往往具有一些共同的特点。

(1)设备的社会化程度愈来愈高,具体表现在两个方面:

①设备结构越来越复杂,零部件种类、数量越来越多,各品种配件的管理工作涉及市内外、省内外甚至国外。

②设备从研究、设计、制造、选型、购置、安装、调试、使用、维修一直到报废,环节多,各环节之间互相影响,互相制约。

(2)设备中体现的科学技术常识门类越来越多,如液压、机械、电子,电器等。

(3)设备大型化(功率大、容量大、参数大)、高速化、连续化、电子化,生产率都很高,而在使用中若管理不慎,则会导致直接故障损失大、污染严重、磨损快等严重后果。

(4)现代设备多为能源密集型的,能源消耗大。

(5)现代设备又是资金密集型的装备,设备投资和使用费用十分昂贵。

当然,除了现代物流设备具有一般管理的共同特征外,与企业的其他专业管理比较,还有以下一些特点。

(1)技术性作为企业的主要生产手段,设备是物化了的科学技术,是现代科技的物质载体,因此,现代物流设备管理必然具有很强的技术性。首先,现代物流设备管理包含了机械、电子、液压、光学、计算机等许多方面的科学技术常识,缺乏这些常识就无法合理地设计制造或选购设备。其次,正确地使用、维修这些设备,还需掌握状态监测和诊断技术、可靠性工程、摩擦磨损理论、表面工程、修复技术等专业常识。可见,现代物流设备管理需要工程技术作为基础,不懂技术就无法搞好设备管理工作。

(2)综合性设备管理的综合性表现在几个方面:

①现代物流设备包含了多种专门技术常识,是多门科学技术的综合应用。

②设备管理的内容是工程技术、经济财务、组织管理三者的综合。

③为了获得设备的最佳经济效益,必须实行全过程管理,它是对设备一生各阶段的综合管理。

④设备管理涉及物资准备、设计制造、计划调度、劳动组织、质量控制、经济核算等多方面的业务,汇集了企业多项专业管理的内容。

(3)随机性许多设备故障具有随机性,使得设备维修及其管理也带有随机性,为了减少突发故障给企业带来的损失和干扰,设备管理必须具备应付突发故障、承担意外突击任务的应变能力。这就要求设备管理部门信息渠道畅通、器材准备充分、组织严密、指挥灵活,人员作风过硬,业务技术精通,能够随时为现场提供服务,为生产排忧解难。

(4)全员性现代企业管理强调应用行为科学调动广大职工参加的积极性,实行以人为本的管理。设备管理的综合性更加迫切需要全员参加,只有建立从经理或厂长到第一线员工都参加的企业全员设备管理体系,实行专业管理与群众管理相结合,才能真正搞好设备管理工作。

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